О программе
Цели
Обучение проходит онлайн в удобное для вас время.
Обучение проходит онлайн в удобное для вас время.
Партнеры и эксперты
Получите экспертную поддержку от ведущих партнеров в области высокотехнологичных продуктов и развития бизнеса
Для кого (кто может стать участником)
Студенты ВУЗов
Курс поможет освоить востребованную профессию, научиться взаимодействовать с аудиторией, ставить задачи и составлять стратегии
Владельцы малого бизнеса
Курс поможет расширить понимание развития вашего бренда, изучить целевую аудиторию, взаимодействовать с командой
Стартапы
Вы поднимете качество контента на новый уровень, научитесь использовать и сочетать самые современные инструменты для продвижения
Возможности
Программа "Индустриальный код" открывает новые возможности и преимущества программы.
-
Экспертное сопровождение и наставничествоНаучитесь разрабатывать и вести контент-план -
Возможность пилотирования проектаИзучать аудиторию и взаимодействовать с ней - Интеграция
и масштабированиеНаходить креативные решения для продвижения - Предпринимательский рост
и лидерствоВстречи с потенциальными бизнес-заказчиками из контура Корпорации - Карьерные перспективыИзучите современные инструменты для продвижения
- Новые знания и навыкиНаучитесь формировать комьюнити вокруг продуктов
Направления
Этапы программы
Регистрация и подача заявок
Старт. Вы знакомитесь с преподавателем и сокурсниками и выбираете тему дипломной работы
Отбор проектов
Дождитесь результатов экспертной оценки. В ходе проверки всех проектных заявок эксперты оценивают ваши идеи продуктов.
Individual Approach
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с преподавателем
Финал
программы
программы
Защита проектов перед экспертным жюри и определение победителей
Важные вопросы
Программа разработана для самостоятельного обучения в удобное для вас время. На связи с вами будет преподаватель для проверки задания и передачи обратной связи, будет доступен общий чат курса
Различие между «стратегическим» и «управленческим» маркетингом используется для различия «двух этапов, имеющих разные цели и основанных на разных концептуальных инструментах. Стратегический маркетинг касается выбора политики, направленной на улучшение конкурентной позиции фирмы, с учётом проблем и возможностей, предлагаемых конкурентной средой. С другой стороны, управленческий маркетинг ориентирован на реализацию конкретных целей».
Идеи ко-маркетинга стали началом конца эпохи традиционного маркетинга («вертикального маркетинга») и способствуют развитию новой эры в этой сфере, которая носит название латерального маркетинга, и соответственно латерального мышления. Латеральный тип маркетинга отличается от вертикальной его разновидности своей принципиальной нацеленностью на производство товаров, независимо от ситуации на существующих рынках. В данном случае производители ориентируются на несколько различных рынков.
Прагматика графического дизайна определяет его технико-коммуникационные разновидности: корпоративно-рекламный дизайн (рекламу, логотипы и брендинг, упаковку продукции, "наружную рекламу"), редакционно-издательский дизайн (оформление книг, журналы, газеты, буклеты, флаеры).
Как элемент брендинга работает на отсроченную продажу — закрепление образа торговой марки в сознании потребителя или просто создание нужного имиджа товару, услуге, компании, человеку, идее. Одним из инструментов имиджевого копирайтинга является создание блоговых статей на сайтах компаний и брендов. Полезный и уникальный контент помогает привлечь потенциальных клиентов, а также повышает авторитет бренда в глазах интернет-пользователей.
Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки:
- гармонизация общей цели с целями персональными;
- принятие ответственности за результат команды;
- ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи;
- конструктивное взаимодействие и самоуправление;
- принятие единого командного решения и согласование его с членами команды